自信、堅定、思維活躍，這是陳振光先生給人的第一印象，也是現在和泰達整體員工呈現出的精神面貌。

2000年，畢業(yè)于應用電子科技專(zhuān)業(yè)的陳振光先生，滿(mǎn)懷一腔熱忱，踏上了心中的夢(mèng)想之地——深圳，為一家企業(yè)做體重秤測量芯片的設計、開(kāi)發(fā)工作。

2002年底，一場(chǎng)突如其來(lái)的非典型肺炎迅速席卷全球，各國政府紛紛展開(kāi)體溫監測，預防肺炎的進(jìn)一步擴散。此時(shí)，在深圳的陳振光先生發(fā)現，一些發(fā)達國家使用額溫槍?zhuān)骄鶈稳藱z測時(shí)間在3秒左右，排查效率快捷高效；而國內使用的是水銀體溫計，檢測時(shí)間達3-5分鐘，耗費人力不說(shuō)，效率還非常低下。

但在當時(shí)，紅外線(xiàn)體溫計的芯片開(kāi)發(fā)技術(shù)在國內還是一篇空白，而國外對芯片技術(shù)的防控也是異常嚴密，芯片研發(fā)工作異常困難。但陳振光先生堅定的認為此項技術(shù)是能造福國家和人民的，2003年，陳振光先生辭去了原本穩定的工作，受邀加入松翰科技(深圳)有限公司紅外線(xiàn)體溫計醫用研發(fā)領(lǐng)域，帶隊負責紅外線(xiàn)體溫計芯片的設計、開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持。

初次接觸到紅外線(xiàn)體溫計的芯片研發(fā)，陳振光先生就為它的精密紋理和核心算法所癡迷。在隨后的日子里，他經(jīng)常工作到凌晨才下班。4年的時(shí)間很快就這樣過(guò)去了，紅外線(xiàn)芯片技術(shù)日趨成熟。

2007年的冬月，這個(gè)被他后來(lái)稱(chēng)為“見(jiàn)證科技災難“的月份，因為一件事，再次喚醒了他內心的悲憫情感。

因為感冒的原因，陳振光先生去醫院拿藥，卻目睹了一位母親的手足無(wú)措：在給孩子測體溫時(shí)，當體溫計一經(jīng)放在腋下，孩子便四肢亂舞，大聲啼哭；母親嘴、手、腿并用也無(wú)法固定哄住孩子，最終眼里委屈的淚水決堤而出。這一幕讓陳振光先生意識到，如果自己的研究成果不能普及到千家萬(wàn)戶(hù)，那這份工作也失去了原有的價(jià)值。

于是，他找到昔日結識的傳感器研發(fā)領(lǐng)域大亨——臺灣清華大學(xué)畢業(yè)的張博士，兩人秉持為生命平和、安康奮斗終生的理念，取萬(wàn)事越來(lái)越好之意，創(chuàng )立“和泰達”品牌，為的是將紅外線(xiàn)測溫技術(shù)普及到千家萬(wàn)戶(hù)，改善醫療條件，為大家帶去健康和快樂(lè )。

創(chuàng )業(yè)第一天，陳振光先生就攜帶了一副涼席進(jìn)公司。他會(huì )經(jīng)常性的因為體溫計測量精度不達標或者產(chǎn)品品質(zhì)不過(guò)關(guān)等原因，在公司工作到深夜，逐步核算算法技術(shù)，排查技術(shù)故障，撰寫(xiě)產(chǎn)品報告，累了就在辦公室席地而睡。那段時(shí)間，深夜的辦公大樓總是能看到屬于他的那一抹橘燈。

在生產(chǎn)方面，陳振光先生嚴抓管理紕漏，實(shí)行”零容忍“制度，從細節處培養全員質(zhì)量管理意識，將品牌刻進(jìn)骨子里，通過(guò)品管控人員進(jìn)行全程監查，保證每一件產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都有跡可循。

夢(mèng)想總會(huì )為堅守它的人綻放，2013年，由陳振光先生主導研發(fā)的第一款非接觸式紅外線(xiàn)體溫計誕生了，因精準測量和高性?xún)r(jià)比等原因迅速在海內外市場(chǎng)掀起訂購狂潮，并在之后的幾年內，成功摘得紅外線(xiàn)體溫計的銷(xiāo)量桂冠。

如今，在數年的打拼后，和泰達列車(chē)已經(jīng)駛入正軌。和泰達人通過(guò)對生命健康事業(yè)的不懈追求，已經(jīng)為家庭健康搭建了一個(gè)生態(tài)系統，血壓計、助聽(tīng)器、血糖儀等產(chǎn)品如雨后春筍般冒出；在越來(lái)越多國家和地區，和泰達已經(jīng)成為人民的健康伙伴，為家庭健康構建起了第一道防線(xiàn)。

未來(lái)，陳振光先生計劃繼續依托完善的組織架構、產(chǎn)品結構和資源配置，將公司打造成為行業(yè)領(lǐng)先的家用醫療器械生態(tài)鏈的平臺型企業(yè)，為更多的人們帶來(lái)健康和快樂(lè )。